Formación de consultoría de gestión

Nuestra oferta de formación gira en torno al objetivo de aportar soluciones para mejorar el desempeño de las organizaciones a través del análisis de los procesos empresariales principales y auxiliares consiguiendo, de esta forma, optimizar los resultados, tanto de las áreas de negocio en particular, como de la empresa como entidad global.

 

Management
Gestión del Estrés
Reconocer los factores que provocan el estrés dentro de la empresa, y sus posteriores efectos.
Dirección de Personas
Adaptar la dirección al contexto de la empresa
Trabajo en Equipo
Comprender las diferencias entre equipo y grupo.
Líder Coach
Descubrir el poder del coaching como herramienta de desarrollo de personas.
Liderazgo para la Gestión del Cambio
Entrenarse en las habilidades necesarias de liderazgo: información/comunicación, formación, negociación.
Mejora Operativa
Creatividad Aplicada a la Solución de Problemas
Desarrollar las habilidades para la resolución creativa de problemas.
Gestión del Cambio
Saber diferenciar las distintas fases en la Gestión del Cambio.
Gestión del Tiempo
Gestionar con mayor efectividad el trabajo diario. Ser capaz de controlar nuestro tiempo.
Dirección de reuniones eficaces / productivas
Conocer por qué las reuniones no siempre resultan ser productivas.
Gestión de conflictos
Resolver situaciones potencialmente conflictivas e incluso adelantarnos a ellas.
Dimensionamiento y Reestructuración de Plantilla
Familiarizarse con las consideraciones legales a tener en cuenta.
La Gestión Emocional
Entender lo que hay detrás de una gestión emocional.
Estrategia Empresarial
Cuadros de Mando. Gestión por Objetivos
Conocer los principios de un Cuadro de Mando de una forma práctica.
Planificación estratégica
Proporcionar un método sencillo, coherente y práctico para la elaboración y despliegue del Plan Estratégico en la organización.
Marketing
Elaborando un Plan de Marketing
Identificar el modo más adecuado de realizar su presentación.
Comunicación
Plan de Comunicación Estratégica
Ser capaz de categorizar los mensajes.
Presentaciones eficaces
Ser capaz de estructurar las ideas y comunicarlas en función de los objetivos deseados.
Comunicación Interpersonal
Mejorar la interactuación con los demás
Orientación al Cliente
Fidelización de Clientes y Gestión de Reclamaciones
Entender las reclamaciones como un instrumento más de fidelización de clientes.
Gestión Financiera
Costes, Finanzas y Presupuestos para No Financieros
Tomar contacto con el “lenguaje financiero”.
Dirección de Proyectos
Inmersión en Dirección de Proyectos
Aprender a planificar las actividades y los recursos disponibles, así como a la planificación de cronogramas de trabajo.
Gestión de Proyectos
Conocer qué es la metodología PMBoK® Guide del PMI.
Introducción al Project Management Body of Knowledge
Recordatorio del significado de proyecto y las fases que conlleva, así como la organización del mismo.
Técnicas de Gestión y Control de Proyectos
Conocer qué es un Proyecto y su ciclo de vida.
Gestión de Servicios
Arquitectura ITIL
Conocer qué es ITIL y para qué sirve.
BPM
Gestión por Procesos
Asimilar los conocimientos básicos en materia de procesos de negocio. Introducir el concepto de Gestión por Procesos (BPM).
Protección de Datos LOPD
Introducción a la Protección de Datos
Conocer y poner en práctica las técnicas y procedimientos que tienen por objeto establecer una correcta política de datos personales cumpliendo con la legislación vigente, para minimizar los riesgos de sanciones por incumplimiento o cumplimiento defectuoso de las prescripciones legales.
Gestión de la Excelencia
Introducción al Modelo EFQM
Familiarizarse con la Excelencia en Gestión y el Modelo EFQM de Excelencia como Modelo de Gestión Integral.
Cadena de Suministro
Gestión de la Cadena de Suministro
Realizar una gestión eficiente y competitiva de la Cadena de Suministro.
Lean Management
Lean Management
Conceptualizar el Lean Management.
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Documentación

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